Elena sitzt am Tisch mit ihrem Laptop und hat dabei einen Ausblick auf die Berge | Ski-Office | Kraus & Partner - Transformation Experts

Der Gallup Engagement Index 2024 zeigt eine alarmierende Entwicklung in der emotionalen Bindung der Beschäftigten.

Im Folgenden findest du eine Zusammenfassung der Hauptbefunde, die alle dem Gallup Engagement Index 2024 entspringen.

1. Dienst nach Vorschrift auf Höchststand

  • 78 % der Beschäftigten leisten nur noch das Nötigste (2023: 67 %).
  • Die Zahl der emotional hoch Gebundenen fällt auf 9 % (2023: 14 %).

2. Loyalität schwindet

  • Nur noch 50 % planen, in einem Jahr noch bei ihrem Arbeitgeber zu sein (2018: 78 %).
  • Nur 34 % sehen sich dort in drei Jahren (2018: 65 %).
  • 33 % wurden von Headhuntern angesprochen – ein Rekordwert.

3. Wenig Vertrauen in Unternehmen und Führung:

  • Nur 34 % haben Vertrauen in die finanzielle Zukunft ihres Arbeitgebers (2023: 40 %).
  • Vertrauen in Führungskräfte fällt auf 21 % (2019: 49 %).
  • Nur 16 % sind mit ihrer Führungskraft zufrieden (2023: 22 %).

4. Hohe emotionale Bindung hat Vorteile

  • Mitarbeitende mit hoher Bindung fehlen im Schnitt 2,9 Tage weniger pro Jahr.

Unternehmen mit engagierten Beschäftigten haben:

  • 21–51 % geringere Fluktuation
  • 78 % weniger Fehlzeiten
  • 63 % weniger Arbeitsunfälle
  • 32 % weniger Qualitätsmängel
  • 18 % höhere Produktivität (Vertrieb)
  • 14 % höhere Produktivität (Produktion)

5. Homeoffice – Chancen und Herausforderungen:

  • 79 % der Beschäftigten, die hybrid oder remote arbeiten, empfinden dies als produktiv.
  • 39 % beklagen mangelnden Austausch für Verbesserungen (2021: 5 %).
  • Karriereängste durch Homeoffice haben abgenommen (2021: 47 %, 2024: 29 %).

6. Führung als Schlüssel:

  • Führungskräfte haben sich in Weiterbildungen verbessert, aber fokussieren sich nur auf Schadensbegrenzung.
  • Stärkenorientierung nimmt zu (34 % hatten Stärkengespräche, 2015: 18 %).

7. Empfehlungsbereitschaft abhängig von emotionaler Bindung:

  • 60 % der emotional hoch Gebundenen würden ihr Unternehmen empfehlen.
  • Nur 37 % der Geringgebundenen und 10 % der inneren Kündiger tun dies.

Wie du mit diesen Herausforderungen umgehen und den Wandel aktiv gestalten kannst, habe ich dir mit meiner Kollegin Viola Ploski im Artikel „Mitarbeiterbindung in Zeiten des Wandels – Gemeinsam in eine erfolgreiche Zukunft“ zusammengefasst.

💬 Wenn du Fragen oder Austauschbedarf zu dem Thema hast, melde dich gerne bei uns.

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Autor

  • "Bastian ist unser Spezialist für Leadership-Development und Change-Management. Er bewegt sich auf dem Trainingsparkett ebenso elegant und sicher, wie in der Berater-Rolle. Er betrachtet das Thema Führung nicht isoliert, sondern vernetzt es mit seiner systemischen Wahrnehmung von Systemen und Situationen."

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