Vergangenen Freitag hat unser Gründer und CEO Prof. Dr. Georg Kraus in Heidelberg zum 13. Mal den Top Consultant Award entgegennehmen dürfen. In diesem Jahr als Zweitplatzierte in der Kategorie Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitenden – und damit erneut unter den besten Change Management Beratungen und Transformationsberatungen für den deutschen Mittelstand.
Was hinter der Auszeichnung steckt
Der Top Consultant Award gilt als eine der wichtigsten Auszeichnungen für mittelstandsorientierte Beratungen in Deutschland. Was ihn von anderen Auszeichnungen unterscheidet: Er basiert nicht auf einer Jury, nicht auf Bewerbungsunterlagen, nicht auf einem Pitch. Grundlage ist eine unabhängige, wissenschaftlich fundierte Kundenbefragung, durchgeführt von der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung. 18 Referenzkunden wurden zu ihrer Erfahrung mit unserer Arbeit befragt – zu Professionalität, Zufriedenheit und der Frage, ob sie uns weiterempfehlen würden.
Was die Top Consultant Auszeichnung für Kraus & Partner bedeutet
Georg Kraus, Gründer und Geschäftsführer von Kraus & Partner, nahm den Preis persönlich in Heidelberg entgegen. Er sagt: „Genau daran merke ich, dass etwas im Alltag wirkt. Nicht an einer guten Abschlusspräsentation, sondern daran, dass die Beteiligten – gerade auch die, mit denen wir gerungen haben – beim nächsten Mal wieder am Tisch sitzen wollen. Das ist ein Vertrauen, das man nicht herbeireden kann.“
13 Auszeichnungen über die Jahre sind kein Selbstläufer. Sie sind das Ergebnis von Menschen, die täglich bei Kunden im Einsatz sind – mit Leidenschaft, Professionalität und dem Anspruch, wirklich etwas zu bewegen.
Transformationsberatung für den Mittelstand – was Kraus & Partner auszeichnet
Kraus & Partner begleitet seit über vier Jahrzehnten Unternehmen, Behörden und Institutionen durch komplexe Veränderungsprozesse. Als Transformationsberatung und Organisationsgestalter setzen wir am Gesamtsystem an – an Strategie, Struktur und Kultur. Change Management verstehen wir nicht als Begleitprogramm, sondern als Handwerk der Veränderungsgestaltung. Strategie und Umsetzung kommen dabei aus einer Hand.
Was uns von klassischen Beratungen unterscheidet: Wir arbeiten nicht mit Standardlösungen. Wir arbeiten mit dem, was eine Organisation wirklich braucht auch wenn das unbequeme Fragen aufwirft.
Was uns diese Auszeichnungen über unsere Arbeit gelehrt haben
13 Mal von Kunden bewertet zu werden hinterlässt Spuren – im besten Sinne. Was wir dabei über uns selbst gelernt haben, hat Georg in einem separaten Artikel zusammengefasst.
→ Was Veränderung wirklich braucht – fünf Erkenntnisse aus vier Jahrzehnten Beratungsarbeit
